2025年的倒数第二天，当整个世界都在准备迎接新年钟声时，硅谷投下了一枚重磅炸弹。Meta，这个正在AI赛道上狂奔的社交巨头，宣布以数十亿美元的惊人价格，收购了一家曾经是中国现象级AI智能体产品“Manus”的开发团队。

这笔交易，据称是Meta自成立以来的第三大收购，仅次于WhatsApp和Scale AI。消息一出，科技圈和资本市场瞬间沸腾。然而，对于长期关注Manus的人来说，这起收购案有着深不可测的意味。

从2025年春天的一夜爆红，到夏天决绝地“闪电离场”，再到年末被巨头揽入怀中，Manus的轨迹如同一道划过天际的流星，璀璨、迅疾，却又始终笼罩在迷雾之中。这究竟是一个中国创业团队走向全球的教科书式胜利，还是一场精心策划、服务于地缘政治博弈的“阳谋”？

今天，我们就来抽丝剥茧，聊一聊这起收购案背后，那场关乎技术、资本，更关乎“人才”的无声战争。

Meta官网公告，正式宣告将AI智能体新星Manus收入囊中。

Manus的迷雾之路

要理解Meta为何不惜重金，必须先回到故事的起点，那个让Manus声名鹊起的春天。

2025年3月6日凌晨，一款名为Manus的AI工具悄然上线。

它自称是“全球首款通用型AI智能体”，能根据用户指令，独立思考、规划并执行复杂任务，直接交付成果。

一时间，“AI能干活了”的惊叹声刷爆了全球科技圈。

彼时，正值中国大模型公司DeepSeek凭借其卓越性能在全球范围内赢得尊重，Manus的出现，被许多人视为中国AI应用层创新的又一个“高光时刻”。

热度以病毒般的速度蔓延，官网访问量4小时破千万，由于采取邀请制内测，其邀请码在二手平台一度被炒至“9万元”天价，堪称“一码难求”。券商分析师、科技博主、投资人……无数人挤破头，只为一睹这个“AI新物种”的真容。

Manus上线初期热度空前

然而，神话的光环之下，质疑声也接踵而至。

技术圈的深度用户和开发者们很快发现，Manus并非自研底层大模型，其核心能力高度依赖调用Anthropic的Claude、阿里的通义千问等第三方模型API。

有人不客气地称之为“缝合怪”，认为其本质是复杂工作流的工程封装，而非底层智能的突破。

在5月向公众开放后，Manus推出了最高每月199美元的Pro计划，价格对标OpenAI的旗舰产品。但许多用户反映，其功能尚未形成不可替代的护城河，高昂的定价导致付费意愿不足。

数据也印证了这一点：月活跃用户从3月内测时的峰值约2000万，快速下滑至5月的约1000万，留存率近乎腰斩。

一时间，关于Manus“技术空心化”、“营销过度”的讨论甚嚣尘上。这家公司的真实面貌，仿佛隔着一层厚厚的浓雾，让人看不真切。

尽管争议不断，Manus的商业化速度惊人，仅用8个月就实现了从0到1亿美元的年度经常性收入。

正当外界对Manus的未来路径猜测纷纷时，一个更令人错愕的决定发生了。2025年6月至7月，Manus上演了一场决绝的“闪电离场”。

公司总部从中国迁往新加坡，北京、武汉等地的办公室陆续裁撤，原有约120人的国内团队，仅保留40余名核心技术人员迁往新加坡，其余员工均被裁员。

同时，Manus清空了所有国内社交媒体账号，官网对中国大陆IP直接显示“你所在的地区不可用”。曾经与阿里通义千问高调宣布的战略合作，也随着相关动态的删除而戛然而止。

这场“清仓式”的撤离，背后原因众说纷纭。

无论原因为何，Manus的“出走”都给市场留下了巨大的问号。一个在中国土壤上迅速崛起的明星项目，为何在最高光的时刻，选择以如此彻底的方式与它的诞生地切割？

创始人肖弘在社交平台的感慨，道出了全球化创业背后的艰辛与抉择。Manus的迷雾之路，在2025年的末尾，终于被Meta的巨额支票驱散。但新的谜题随之而来：扎克伯格究竟看中了Manus的什么？

过去一年，Meta在AI竞赛中显得有些步履蹒跚。尽管其开源的Llama系列大模型在开发者社区中备受赞誉，但在将模型能力转化为实际“能做事”的产品上，却始终落后于OpenAI和谷歌。尤其在2025年4月发布Llama 4后，其智能水平被认为处于主流AI公司的末流，Meta内部弥漫着一股焦虑情绪。

扎克伯格需要一个能够将AI从“对话”推进到“做事”阶段的“执行层”。而Manus，正是这样一个现成的、经过市场验证的答案。它所代表的自主型通用智能体，能够独立完成市场调研、编程、数据分析等复杂任务，完美补齐了Meta的“执行力”短板。据透露，扎克伯格本人和Meta核心高管都是Manus的长期用户，这无疑加速了收购的决心。谈判仅用十余天便闪电完成，足见其迫切。

“这不仅仅是一次收购，这是对我们所努力建设的未来的验证。”——Manus创始人肖弘在收购后的感言。

一场面向全球AI人才的盛大招募

然而，如果仅仅将这次收购理解为一次技术和产品的补强，那就太小看扎克伯格了。这更像是一场精心设计的“阳谋”，一出现代版的“千金买马骨”。

这个典故出自《战国策》，说的是古代一位君王想重金求购千里马，但三年无果。一位侍臣自告奋勇，带千金而去，结果只买回一匹死马的骨头。君王大怒，侍臣却说：“死马尚且肯花五百金购买，何况活马？天下人必信大王真心爱马，千里马很快就会送上门来。”果然，不出一年，三匹千里马应召而至。

Meta收购Manus，买的又何尝只是Manus本身？它买的是一个“样板”，一个向全世界，尤其是向中国的顶尖AI人才展示的成功范例。

这个故事传递的信息非常清晰：“看，这是一个没有海外名校光环、没有大厂高管履历的中国本土创业团队。他们凭借出色的产品洞察和工程能力，在不到一年的时间里，就走完了从爆红到被全球顶级巨头溢价收购的全过程。只要你有才华，来我们这里，你就能获得难以想象的回报和全球化的舞台。”

巧合的是，就在收购新闻发酵的同时，一些描述Manus在国内如何被“刁难”、如何被“针对”的“小作文”也开始在社交网络流传。这些叙事，无论真假，都在客观上强化了一种印象：国内的土壤不利于顶尖AI创新，而西方的怀抱才是天才们应许的归宿。

这一推一拉之间，Meta的真实意图昭然若揭，在AI竞争进入白热化的今天，技术的竞争，归根结底是人才的竞争。Meta用数十亿美元，上演了一场最高调、最奢华的全球人才招募广告。

在AI的终极战场，顶尖人才成为巨头们不惜一切代价争夺的核心资产。

人才战争

将商业收购上升到人才战争的高度，或许听起来有些危言耸听。但纵观历史，利用地缘政治的裂缝，在全球范围内“收割”顶尖大脑，从而奠定自身科技霸权，恰恰是美国屡试不爽的国策。

二战结束后，美国启动了一项名为“回形针行动”的绝密计划，其核心目标就是将纳粹德国的顶尖科学家和工程师，连同他们的技术资料，一同“引进”到美国。在这批人才中，最著名的莫过于冯·布劳恩。

这位曾为希特勒设计V-2火箭、给伦敦带去无尽恐慌的纳粹科学家，在美国摇身一变，成为了美国航天事业的奠基人。他主导设计了将阿姆斯特朗送上月球的“土星5号”运载火箭，被誉为“美国太空之父”，甚至被迪士尼塑造成无数美国儿童的偶像。美国用赦免和优待，换来了在美苏太空竞赛中的决定性优势。这无疑是“人才战争”最赤裸裸的范例。

冯·布劳恩和他的德国火箭团队，为美国的太空霸权立下了汗马功劳。

1991年，苏联轰然解体。这个曾经与美国分庭抗礼的超级大国，其庞大的科研体系瞬间崩溃。数以万计的科学家、工程师面临失业，甚至生计都成了问题。美国、欧洲、韩国等国闻风而动，以极低的成本，疯狂“收割”这些曾代表世界顶尖水平的苏联大脑。

千金买马骨

历史的剧本，总在不经意间重复。

今天，我们正处在一场新的全球科技竞争之中，其核心就是人工智能。而这场竞争的焦点，再次回到了“人”的身上。

近年来，美国为了遏制中国科技发展，采取了一系列措施。其中，最具争议的莫过于司法部的“中国行动计划”。该计划名义上是打击经济间谍活动，但在实际执行中，却演变成了一场针对华裔科学家的系统性“种族定性”运动，制造了广泛的“寒蝉效应”。

大量华裔科学家在美国感到不安，正常的国际学术交流被污名化，许多人甚至因此考虑离开美国。数据显示，在“中国行动计划”实施后，在美国工作的华裔科学家离开美国的速度显著加快。2021年，超过1400名在美国接受过培训的华裔科学家返回中国。这项本意在于维持美国技术领先的政策，其最主要的后果，却是将创造知识的“大脑”大规模地推向了竞争对手。

这股强大的“推力”，与Meta收购Manus所代表的巨大“拉力”相结合，正在形成一股危险的合流。

数据显示，中美在顶尖AI模型上的性能差距正在迅速缩小，人才竞争是背后的关键变量。（来源：LMSYS via Stanford University, 2025 AI Index Report）

如何留住我们的“金琴科”？

Manus的故事，对我们而言，是一记响亮的警钟。

我们需要的，是更多像宇树科技、DeepSeek那样，坚持自主创新，扎根中国市场，同时又能赢得全球尊重的公司。我们需要构建一个强大的内循环，让顶尖人才愿意留下，让创新的种子能够在这片土地上长成参天大树。

Meta收购Manus的故事已经落幕，但它所揭示的全球AI人才战争，才刚刚拉开序幕。这不仅仅是企业之间的竞争，更是国家之间围绕未来发展权的博弈。如何在这场世纪大博弈中，留住并吸引我们自己的“冯·布劳恩”和“金琴科”，是我们每个人都必须思考的时代命题。